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服务
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安全性咨询

通过安全性咨询服务，我们帮助阐明有时会让人感到困惑的功能安全性指令、标准和技术要求。

按照您的需求，我们分析您的流程、组织或技术系统，并与您一道为实施符合功能安全性标准，开发解决方案和提供改进建议。必要时，我们可以为您的员工提供功能安全性各个方面的培训，并和您一起实施各方面的安全性管理。

针对组织安全性的咨询服务

通过适当的组织更易于实施功能安全性。许多安全性标准也建议组织安全性和建立“安全性文化”。

根据我们的经验，我们会就如何高效、有效地在您公司内组织安全性提出建议，并且我们会陪同您完成实施过程（安全性流程分析，包括差距分析）。

我们的参考：
为汽车领域和其他行业的不同客户提供安全性组织咨询。

针对安全性流程的咨询服务

为了符合标准，流程中必须体现相应安全性标准的需求。

通过差距分析，我们可以检查您的流程是否符合标准，并对你的安全性流程提供逐步改善的建议。

资质参考：
自2008年起，为不同客户提供ISO26262、ISO25119和ISO13849 相关的流程咨询。

功能安全性的培训课程

安全性标准要求负责功能安全性的员工应具有相应资质。目的是避免开发过程中安全相关的失误，使功能安全性更易实施。

根据您的需要，我们可以提供关于标准及其技术实施的通用培训课程，或为您的项目以及特定员工团队，提供角色相关的定制培训课程。例如，专门针对风险分析或一般测试流程的特殊培训课程。

我们的参考：
自2008年起，对公司范围内安全性开发人员、负责测试的人员，以及项目经理提供培训课程。

安全性管理顾问

较高层次的安全性管理在项目的安全性开发中很有帮助，即对安全性行为进行集中式规划和监控。

作为安全性管理者，我们对安全性开发的所有层级进行架构，让您对预期的投入有一个总体了解，同时面对客户和供应商，代表您在功能安全性方面的权益。

我们的参考：
自2008年起，为汽车领域和其他行业的不同客户提供安全性管理顾问服务。

执行风险分析

安全性开发始于确定与产品相关的潜在风险。安全性标准提供了以此为目的的多种分析和分类方法的建议。分类结果会带来一系列的工艺和技术要求，从而会极大影响开发投入，特别是硬件架构。因此，正确与适当的风险评估非常重要。

我们在零部件和系统层面，对技术流程和条件提供评估方法的丰富经验(例如，试驾支持)，我们能够根据行业标准对您的系统进行分类。我们还可以向您演示改动对结构的影响，以便您在不同的拓扑中做出选择。

资质参考：
自2009年起，为汽车领域和其他行业的各种项目进行风险分析。